Onlangs is de feedback van de polyesterflessenmarkt na het Lentefestival uit verschillende segmenten anders, het herstel van de vraag vertoont ook differentiatie. Vorige week bezocht ik enkele van de upstream- en downstream-bedrijven in Jiangsu en Zhejiangpolyester fleschips, waarbij het noorden van Zhejiang, Suzhou en Haining betrokken zijn.
Uit de veldbezoeken blijkt dat de hersteltijd van de polyesterflessen stroomafwaarts in 2024 een week is uitgesteld vergeleken met voorgaande jaren, maar begin maart vanaf het begin van de opstart ligt duidelijker en de aanvulacties namen de een na de ander toe. Tegelijkertijd vertoont de polyesterflessenfabriek, als gevolg van de vertraagde herstart van het apparaat voorafgaand aan de uitschakeling, in combinatie met de vertraging in de voortgang van de nieuwe capaciteit, momenteel een aanhoudende voorraadtrend. Vanwege zorgen over het latere deel van de aanbodverkrapping, volgden de reguliere handelaren op de markt ooit de aanvulling, ter ondersteuning van de marktprijs die feitelijk op bijna 7.000 yuan werd gehandhaafd.
Op het huidige polyesterflesstuk van het grootste stroomafwaartse drank- en verpakte wateroogpunt, kunnen de huidige drankbedrijven de verpakte drinkwaterproductielijn in principe volledig openen; en vruchtensappen en koolzuurhoudende dranken als gevolg van het Chinese Nieuwjaar is het kleine hoogseizoen voorbij, het begin van een relatieve neerwaartse aanpassing; maar individuele merken theedranken zijn nog steeds schaars en zullen overwegen de productielijn verder uit te breiden. Sheet, de 'survival of the fittest'-industrie ligt meer voor de hand, de veteraanbedrijven in de regio presteren beter, in principe tot 7-8% of zo; maar volgens marktfeedback, als gevolg van de hevige concurrentie van homogenisering, zijn de opkomende fabrieken de afgelopen jaren begonnen met de continuïteit van de armen, de kortetermijneliminatie van de meer; en een deel van het vorige gaat naar het midden- en hoge segment van het product van de onderneming, begint slecht, wat betekent dat de kosten en prijzen van de hoge prijs zijn, evenals de bron van de klant die tot op zekere hoogte rechtstreeks verband houdt met de. Daarnaast zijn de Oost-Chinese regio en andere ondernemingen relatief beter van start gegaan dan Zuid-China, aan de ene kant, de afgelopen jaren, de industriële overdracht van orders als gevolg van de differentiatie; aan de andere kant, als gevolg van de marktconsumptie neigt geleidelijk naar het lage segment, is Zuid-China een deel van de originele grondstoffen van het merk meer geneigd tot de aanschaf van nieuwe polyester fleschips, terwijl de Oost-Chinese ondernemingen de industriële terug naar de markt gebruiken materiaal, gerecycleerde materialen, zoals het aandeel van een groot deel van het kostenvoordeel ligt voor de hand.
Hieronder volgen enkele van de meest besproken kwesties tijdens dit bezoek:
Q1, polyester flessenfabriek in de eerste helft van de nieuwe capaciteit om hoe te zetten?
Nieuwe capaciteit in de eerste helft van het jaar is voornamelijk geconcentreerd in Yisheng Hainan en Dalian twee fabrieken, in totaal 2,6 miljoen ton aan plannen. Echter, omdat de eerste set van 600.000 ton Hainan opnieuw problemen begon te krijgen, werd de eerste helft van de resterende twee sets van 600.000 ton apparaten tijdelijk in de wacht gezet, aanvankelijk naar verwachting uitgesteld tot het derde kwartaal; Dalian 1.350.000 ton is in gebruik genomen tijdens de Lentefestivalperiode, en eind maart staat de resterende 350.000 ton Dalian 2 op het punt in gebruik te worden genomen; de 3.700.000 ton zal naar verwachting aan het einde van de tweede maand in gebruik worden genomen. kwartaal tegen het einde van de productie; bovendien is Sichuan Hanjiang 300.000 ton van de huidige voortgang van de inbedrijfstelling nog niet geboekt; Xinjiang Tunhe 100.000 ton is begin maart uit materiaal in productie genomen; Xinjiang Yipu 120.000 ton die opnieuw in productie werd genomen, stuitte opnieuw op de lokale PTA-fabriek die het onderhoud stopte, nog steeds in communicatie, vanwege het succes van de maart die in productie werd genomen. De vorige productie van Anhui Haoyuan 600.000 ton nieuwe capaciteit zal momenteel een productielijn van 300.000 ton blijven openen, dus de capaciteitsbasis wordt slechts 300.000 ton geteld.
Vraag 2, Hoe is het huidige verkoopmodel van de fabriek voor polyesterflessenchips?
Volgens het bezoek is op dit moment, naast het individuele fabriekscontractaandeel van meer dan 50%, de rest van het fabriekscontractaandeel van polyesterflessen niet groot, het grootste deel van de grondstofkostenformule of de maandelijkse gemiddelde CCF-indexpremie prijzen; en markttransacties zijn nog steeds verkopen tegen spotprijzen, maar na enkele jaren van integratie accepteert de markt in principe het verkoopmodel van de termijnpremie, de marge bedraagt over het algemeen 10% van de verkoopprijs.
Vraag 3. Hoe is de verhouding tussen handelaars en directe klanten?polyester fleschipsfabriek?
Het is duidelijk dat de normale omzet van de polyesterflessenfabriek aan directe eindklanten en handelaren in elke 50% of vier of zes verhoudingen bedraagt, een paarpolyester flesHet aandeel van directe klanten in de fabriek is groter, de handelaar neemt alleen goederen in de buurt van 10-20% of minder dan 10%.
Vraag 4. Hoe denken de polyesterflessenfabrieken en downstream-ondernemingen over de toekomstige PET-markt?
Gezien de late nieuwe capaciteit om meer te zetten, is de impact op het marktaanbod groter, de insiders van de industrie in feite voor de ketenvisie van de polyesterflessenindustrie van de voorzichtige korte termijn, de toekomstige waarschijnlijkheid is het overleven van de sterkste, compressie van de verwerkingskosten van de markt. Als ruwe olie in de toekomst een doorbraak kan zijn, zal de absolute prijs van de industrie uiteraard geleidelijk stijgen, meer gedreven door de kostenkant.
Q5, polyesterflessenfabriek en downstream-ondernemingen op PET met toekomstperspectief?
Na een veldbezoek ontdekte ik dat flessenfabrieken en downstream-ondernemingen, vergeleken met de voorgaande twee jaar, hun houding ten opzichte van de futures-notering hebben veranderd, en dat ze zijn begonnen met het opzetten van futures-onderzoeksafdelingen of het werven van werknemers met eerdere ervaring in futures om deel te nemen aan de inkoop- en verkoopkant.
Voor de meeste flessenfabrieken en downstream-ondernemingen bestaan echter nog steeds de zorgen over de notering van futures, aangezien de traditionele spothandel de belangrijkste is geweest, zelfs als de buy far futures een prijsbiedingsvorm is. Is bijvoorbeeld niet de futures op de prijs zal stijgen en dalen? Worden we als echte onderneming niet gecontroleerd door kapitaal buiten de markt, enz.? Ik denk dat dit aspect de toekomst van de beurs moet zijn, anders moet de industrie een uniform concept vormen en actief training geven en leren over futures en contant geldzaken.
Vraag 6: Wat zijn de standpunten vanpolyester flesfabrieken en downstream-ondernemingen op RPET?
Volgens mijn opvatting beschikken de binnenlandse polyesterflessenfabrieken momenteel over RPET-apparaten of hebben ze de mogelijkheid om RPET te produceren, en hebben individuele ondernemingen een verkooprecord voor exportorders. En stroomafwaartse drankenbedrijven hebben van tevoren een ESG-afdeling opgezet, en buitenlandse drankenbedrijven om met onderzoek en ontwikkeling te communiceren. Flessenfabrieken en downstream-ondernemingen hebben echter gezegd dat vanwege het huidige nationale beleid geen voedselkwaliteit en proefmonsters van een kwaliteit zijn die duidelijk inferieur zijn aan het origineel, dus meer dan geen grootschalig onderzoek en ontwikkeling. . Bovendien is de prijs, vanwege de hogere kosten van RPET, ook aanzienlijk hoger dan die van natuurlijke polyester flesproducten, is de marktactieve acceptatie niet hoog, en staan de meeste downstream-ondernemingen in Europa en de Verenigde Staten het beleidsdoel in de weg. van de subsidies of behoeften van de achtergrond voordat ze het aandeel van de regeneratie beginnen te vergroten.
